Alfonso Jiménez, Senior Partner de ATREVIA, ha sido entrevistado por el medio online Observatorio de RRH, especializado en gestión de personas, donde ha compartido con los oyentes cómo ha reinventado su carrera con más de cincuenta años.
Debido a la llegada de la COVID-19, Alfonso tuvo que reconvertir su trayectoria profesional, a pesar de tenerla muy consolidada. Cuando traspasó, a través de un modelo de sucesión, tanto su participación y responsabilidad ejecutiva, como de órgano de gobierno de People Matters, la empresa que cofundó en 2003, se quedó sin plan B, ya que la pandemia le impidió continuar vinculado a la compañía.
Tras dilucidar varias alternativas, llegó a las siguientes conclusiones: «quería seguir activo y aportar valor de una manera distinta. Pero no desde una función ejecutiva, sino desde la parte del conocimiento«. Asimismo, ha orientado su nuevo camino al mundo de los consejos: «ahora ha llegado el paso de llevar los temas de personas a los órganos de gobierno». Para este profesional de los recursos humanos, su misión es impulsar que los empleados cobren más protagonismo y estén siempre en el centro de la estrategia.
Por otro lado, ha señalado que el talento senior está muy denostado en España, y es uno de los grandes desafíos que hay que combatir: «intentar retrasar el momento en el que nos jubilemos, que sea por razones naturales».
En este momento trabaja en varios proyectos que le ayudan a levantarse con ganas de aprender cada día: es CEO de Recruiting Erasmus, donde sigue apostando por el talento joven y Partner de Exec-Avenue, desde cuya posición se envuelve en el mundo del search para los consejos de administración.
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