Nuestra presidenta, Núria Vilanova, ha sido entrevistada en el magazine Vida y Éxito, donde ha reflexionado sobre sus inicios en el periodismo, ATREVIA, la clave del éxito o su apuesta para el futuro. Os compartimos una entrevista que indaga en aspectos más personales de nuestra presidenta esperando que sirva de aliciente para conocerla un poco más:

• «¿Usted empezó como reportera?

Sí, donde veraneaba en la zona donde había nacido, Vilanova i la Gelltrú (Barcelona, España), que era un lugar donde se producían cosas interesantes. Tuve la oportunidad de conocer a Jorge Luis Borges o de entrevistar a un alcalde muy famoso de Madrid que era Tierno Galván porque ahí se desarrollaba una universidad de verano. Con 18 años pude entrevistar a personajes que nunca hubiera podido soñar en conocer.

• ¿Qué le marcó de esa primera experiencia laboral que la hizo cambiar el arte por el periodismo?

Creo que siempre me han interesado las personas y la comunicación te permite conocer personas. Yo entiendo que el mundo es como una cebolla y que lo interesante es ir viendo cada vez más las capas dentro de la cebolla, sin quedarte con la realidad aparente, sino, poder profundizar. También, creo que el periodismo, al menos en aquel momento, te permitía profundizar un poco más en las cosas.

• ¿Cómo fue fundar Inforpress a los 23 años?

La ventaja de fundar una compañía a los 23 años es que en ese momento nacía la comunicación en España y apenas había empresas en nuestro sector. Cuando uno participa en el nacimiento de un sector te da mucha libertad de poder crear nuevas áreas de conocimiento. Creo que eso nos ha hecho dar siempre un paso más.

• ¿Por qué cambió de Inforpress a ATREVIA?

Llegó un momento en que la marca Inforpress, que nació de informar a la prensa de la capacidad de gestionar crisis o de comunicar con los medios, dejó de englobar todo lo que hacíamos cómo era trabajar el propósito de las empresas, su plan de impacto social, trabajar los temas de cultura, de comunicación interna, de asuntos públicos, creatividad publicitaria por poner ejemplos.

Entonces ya ahí cambiamos a la marca ATREVIA que significa “atrevimiento” porque hay que tener un poco de ello para dar un paso adelante y conseguir impactar. Además, tiene la palabra “via” que significa camino. Y la “a” de nuestro logo está en movimiento porque nosotros creemos siempre en el movimiento y en el cambio.

• ¿Cómo definiría los 35 años de este gran proyecto llamado ATREVIA?

Apasionante. Si a alguien le gusta, como en mi caso, aprender, crear y ayudar a los demás, este es el trabajo ideal porque estás obligado a siempre aprender. Ahora estamos incorporando la inteligencia artificial a nuestra compañía y puede ser estratégico para ayudar a los líderes empresariales y a las empresas porque una crisis puede acabar con ella. Nosotros ayudamos a gestionar crisis. Un buen posicionamiento de una empresa te puede proteger contra regulaciones de los gobiernos, una buena campaña de comunicación puede hacer que tu marca sea la favorita entre los clientes y un buen proyecto de cultura y comunicación interna puede hacer que los empleados estén tremendamente implicados con el proyecto de la compañía. O sea, que lo que hacemos marca la diferencia en la vida de las empresas.

• ¿Por qué ha enfocado su perfil profesional en el desarrollo del conocimiento, plataformas empresariales y la responsabilidad social?

Desarrollo del conocimiento porque necesito aprender constantemente. Empecé a trabajar muy joven a los 18 años y yo creo que desde entonces siempre tuve esa obsesión por aprender. El desarrollo de plataformas empresariales es porque cuando empecé necesitaba establecer relaciones de confianza con personas con las que pudiera crecer. Necesitaba tener amigos, y clientes en el entorno profesional y creo que eso me ha impulsado a formar parte de diferentes grupos y asociaciones. El tema de la responsabilidad social o el impacto social es porque creo firmemente que las empresas nunca pueden ir bien si la gente, sus clientes, sus empleados o su entorno está mal. Incluso, tenemos que trabajar en que la sociedad mejore si queremos que las empresas crezcan.

• ¿Qué tipo de profesional se considera usted?

Un tipo de profesional al que le importan las personas. Muy implicada con la sociedad, con lo que ocurre a nuestro alrededor y con una gran vocación Iberoamericana.

• ¿Cómo cree que su liderazgo ha cambiado la forma de hacer comunicación?

A mí me gusta mucho la gente y creo en proyectos de liderazgo compartido y de empoderar a los equipos. Me encanta trabajar con gente diversa porque creo que eso aporta muchísimo. Por ejemplo, hemos podido crear una compañía donde hay personas que han estudiado periodismo, donde hay creativos publicitarios, donde hay abogados, antropólogos e ingenieros. Eso es una riqueza tremenda. La clave del éxito para crear una compañía así es empoderar a los equipos compartiendo objetivos en común, pero dejando que cada uno crezca y desarrolle su propio proyecto.

• ¿Cuál cree que ha sido la clave de su éxito?

Para el éxito siempre hace falta un poco de suerte y un poco de obsesión en lo que haces para perseguir obsesivamente tus objetivos. Además de eso, tener un poco de atrevimiento de rodearte de grandes equipos y de invitarles a que dejen huellas. Un estilo de liderazgo en que intentas decirle a los demás lo que tienen que hacer impide proyectos excelentes. Hay que pedirle a la gente que sepa hacia dónde vamos y a partir de aquí aplaudirles cuando lo consiguen y estar a su lado cuando hay algún problema.

• ¿Cómo logra conciliar tantas responsabilidades con la familia?

Cuando te apasiona lo que haces eso te da mucha energía y buen humor. El rato que trabajo lo hago con alegría y el rato que tengo para estar con la familia lo disfruto mucho e intento que se sientan queridos y cuidados. De momento conseguimos un ratito para hacer deporte.

• De los muchos reconocimientos recibidos ¿hay alguno más especial que los otros y por qué?

Quizás la Cruz de Oficial de la Orden de Isabel La Católica. Y ¿por qué?, porque es la primera condecoración que no se entregaba a personas que eran nobles, se entregaba a personas de la calle, sin importar si habían sido o eran esclavos o cuál era su origen. Lo importante es que hicieran algo por Iberoamérica. Entonces, me siento muy identificada porque tiene ese impacto de Iberoamérica y porque es una condecoración que incluye la diversidad y son dos aspectos en los que yo creo mucho.

• ¿Hay algún nuevo libro en camino?

Ahora no. Para escribir necesito que haya algo que me interese y me sorprenda especialmente. Ahora estoy en un momento de mirar y ver, pero seguro que habrá otro.

• ¿Cuáles son sus próximas apuestas para el futuro?

Mis apuestas son bastante continuistas en el ámbito profesional de ATREVIA. Quiero seguir desarrollando nuevas prácticas porque creo profundamente que la creatividad y el propósito de las compañías van a ser las claves para su supervivencia. En la parte personal, estoy muy implicada en el tema Iberoamericano. Creo que en un momento de incertidumbre todos tenemos que trabajar para dar valor a todas las cosas que son verdaderas y positivas de la región. Eso va a impulsar la confianza necesaria para seguir trabajando».

Puedes leer aquí la entrevista completa publicada originalmente en Vida y Éxito.