La 77ª Jornada de Corresponsables ha reunido a profesionales de los RRHH, RSE y Comunicación de importantes empresas españolas en torno a “La Comunicación Interna como aliada de la RSE”. Asunción Soriano, CEO de ATREVIA y co-directora del Observatorio de Comunicación Interna; junto con José Antonio Carazo, director de Capital Humano; Roberto Martínez, director de la Fundación Másfamilia; Verónica del Río, subdirectora del Observatorio de RRHH y Emilio Tallón, director de comercial y de Marketing de Ibergrupo, han abarcado las principales tendencias y analizado cómo éstas disciplinas han ido, progresivamente, posicionándose como parte hard en las estrategias empresariales.
En la mesa debate “Diálogo con grupos de interés: Comunicación Interna y RSE, cómo se retroalimentan”, Asunción Soriano ha puesto en valor la importancia y el papel activo de las empresas por establecer relaciones de colaboración y desarrollo conjunto con todos sus grupos de interés, especialmente con el público interno.
Las empresas comprometidas son también más atractivas para los empleados potenciales, un 80% de los jóvenes de entre 13 y 25 años preferiría trabajar en una empresa de estas características. “Debemos tener en cuenta los nuevos perfiles de empleados que se incorporan a las compañías los milenials buscan empresas responsables y comprometidas para desarrollarse como profesionales, y están cambiando la forma de entender la gestión empresarial, no solo a nivel de comunicación y RRHH”, ha remarcado Asunción Soriano
La comunicación interna, en este sentido, juega un papel fundamental; se ha convertido en una aliada de la responsabilidad social corporativa: “La comunicación interna y la RSE son una palanca brutal para comprometer a los empleados”, ha afirmado la CEO de ATREVIA.
Las conocidas como disciplinas soft de la gestión empresarial, como pueden ser la RSE, RRHH y Comunicación, debe formar parte del core de las compañías. Se debe apostar por una RSE que sea de verdad palanca para la relación con los empleados, una responsabilidad que comparta valores con la compañía, contribuya a la mejora social y medioambiental y esté ligada a la actividad de la organización creando vínculos entre misión, visión, valores, negocio y estrategia. De esta manera, contribuye a la implicación de los equipos en las acciones y genera engagement con los objetivos.