Influencia

Cuando hay que ser relevante, cambiar percepciones, participar y liderar

Porque tenemos claro que hoy los retos organizacionales son complejos y multifactoriales. Y para ello, ser relevante y parte activa de la conversación sobre el entorno y el futuro resulta esencial para los objetivos estratégicos. Diseñamos estrategias de posicionamiento, alianzas y cocreación con tus públicos de interés, construyendo y cuidando la reputación, tu negocio y su futuro.

Public affairs e influencia en la agenda pública

Con un equipo multidisciplinar y con amplia experiencia en los entornos administrativo, regulatorio y político, el área de Asuntos Públicos de ATREVIA es referente en el sector tanto en España como en Europa.

Ayudamos a nuestros clientes a fortalecer sus relaciones institucionales con el ecosistema público diseñando y gestionando estrategias de posicionamiento que nos permiten alcanzar una compresión holística de los asuntos, identificar riesgos reputacionales y regulatorios, así como oportunidades de vinculación e incidencia.

Ayudamos a actuar

Definición y ejecución de estrategias de posicionamiento e influencia, acompañando desde la construcción de un relato hasta la consolidación de las relaciones.

✓ Asesoría estratégica para establecer alianzas y crear redes.
✓ Definición y ejecución de estrategias de posicionamiento con líderes de opinión.
✓ Asesoría estratégica, ejecución y organización de eventos con participación de grupos target.

Ayudamos a capacitar

✓ Formación sobre el ecosistema público español y comunitario, así como las principales tendencias de los Asuntos Públicos.
✓ Workshops sobre manejo de herramientas prácticas para la interlocución con autoridades, decisores políticos y otros stakeholders de interés.

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Consultoría estratégica en asuntos complejos y /o críticos

En un mundo donde la comunicación ya no es sólo una herramienta sino un factor estratégico de crecimiento, ATREVIA es el partner global para empresas que quieren liderar en entornos complejos e interconectados.

Estamos especializados en la gestión y resolución de problemas empresariales, políticos o sociales que tienen muchas variables e implicaciones críticas.

Para ello, ofrecemos:

Análisis exhaustivo para evaluar situaciones complejas y a largo plazo, comprendiendo todos los factores en juego, incluidos riesgos geopolíticos, cambios regulatorios o crisis inesperadas.
Gestión de crisis: desarrollo de estrategias para mitigar el impacto de una crisis de reputación y en la operación de una empresa u organización, coordinando la comunicación de forma rápida y transparente.
Asesoría a la alta dirección: apoyo a presidentes, directores ejecutivos y otros altos cargos en la toma de decisiones críticas, especialmente en situaciones de alta presión.
Asuntos Públicos: acompañamos a las organizaciones para navegar entornos regulatorios complejos y gestionar su influencia corporativa.
Estrategias de comunicación y reputación: construimos y gestionamos una reputación sólida en entornos competitivos y desafiantes, utilizando la comunicación como herramienta clave.

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Candidaturas internacionales

Apoyamos a nuestros clientes en la identificación y presentación de candidaturas a presidencias, premios, o posicionamiento de marca.

Nuestra experiencia en este ámbito se centra en:

Estrategia y Creatividad: Ayudar a estructurar la información y a destacar los puntos fuertes de la candidatura para generar impacto.

Identificación de Oportunidades: Detectar los certámenes, premios o proyectos internacionales más relevantes según el perfil de la organización.

Elaboración de la Memoria/Dossier: Redacción técnica y creativa de la candidatura, estructurando la información para destacar los logros, el impacto y la innovación de la propuesta de forma que se ajuste a los criterios del jurado internacional.

Estrategia de Comunicación: Diseñar planes de visibilidad para que la candidatura no sea solo un envío de documentos, sino parte de una narrativa que refuerce la reputación de la entidad en el mercado global.

Gestión en Asuntos Públicos: En el caso de candidaturas ante organismos públicos internacionales (como la UE), ATREVIA cuenta con equipos en sedes estratégicas como Bruselas para el asesoramiento en relaciones institucionales Contáctanos

Visibilidad y autoridad en buscadores conversacionales

ATREVIA cuenta con una propuesta integrada para ayudar a las marcas a ganar visibilidad, relevancia y autoridad en la nueva generación de buscadores y asistentes conversacionales basados en IA generativa, un entorno que está transformando la forma en la que las personas acceden a la información, comparan opciones y toman decisiones.

Plataformas como ChatGPT, Perplexity, Gemini o Google AI Overviews están redefiniendo el recorrido del usuario y desplazando parte del proceso de descubrimiento, consideración e incluso decisión hacia entornos donde las respuestas ya no dependen únicamente de una búsqueda tradicional, sino de sistemas capaces de interpretar, sintetizar y recomendar información.

En este nuevo contexto, ATREVIA aborda este reto desde una visión integrada de la comunicación y el marketing, en la que la autoridad de marca se construye a través de un ecosistema digital coherente, conectado y bien orquestado. Acompañamos a las organizaciones para reforzar su presencia en estos nuevos puntos de contacto, entendiendo que la capacidad de ser citadas, recomendadas y tenidas en cuenta dependerá cada vez más de cómo gestionen sus medios propios, ganados y pagados.

La propuesta combina análisis del ecosistema digital, evaluación de la presencia de marca en buscadores y asistentes conversacionales, identificación de oportunidades, definición de líneas de actuación y acompañamiento continúo orientado a la monitorización, la optimización y la generación de insights accionables. El objetivo es ayudar a las marcas a mejorar su capacidad para ser tenidas en cuenta, correctamente interpretadas y recomendadas en los nuevos entornos de búsqueda y descubrimiento.

El modelo pone el foco en variables clave como la autoridad de las fuentes externas, la consistencia de la identidad de marca, la calidad y citabilidad del contenido, la cobertura temática sostenida, la presencia en medios y terceros y la adecuación de la arquitectura digital a entornos AI-friendly. Entre sus principales beneficios destacan la mejora de la visibilidad y la relevancia en estos nuevos entornos, la protección de la reputación frente a respuestas inexactas o incompletas y una mejor comprensión del nuevo viaje del usuario, cada vez más mediado por asistentes y buscadores conversacionales. Contáctanos

Diplomacia corporativa y relaciones empresariales e institucionales

Aplicamos habilidades diplomáticas a la estrategia empresarial para gestionar la imagen y los intereses de la empresa a nivel global. De esta manera ayudamos a resolver problemas, crear marcos de trabajo comunes, generar confianza y proteger a la organización.

Apoyamos en la interacción con otros actores del mercado, como clientes, proveedores y competidores. Trabajamos para reforzar los vínculos con entidades públicas y privadas a nivel local, nacional e internacional. Desplegamos estrategias para influir en el entorno institucional y social, buscando el beneficio estratégico de nuestro cliente, la empresa.

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Relato, propósito y posicionamiento corporativo

Ayudamos a las empresas a definir y comunicar su identidad, valores y razón de ser para conectar con su audiencia de forma auténtica. Creamos relatos que ponen en valor qué hace diferente a la marca. Historias que conectan con su público, que cuentan cómo es cada empresa y lo que la hace distinta, alineando la comunicación con el posicionamiento deseado por la Compañía.

La reputación corporativa va ligada al compromiso real de la compañía con la sostenibilidad. El prestigio, la competitividad y la rentabilidad son posibles a largo plazo si somos socialmente responsables. La empresa debe escuchar al entorno donde opera e identificar sus necesidades y prioridades.

Propósito y relato corporativo

La sociedad está cambiando y las expectativas de los grupos de interés también. El propósito corporativo es la razón de ser de la compañía y debe construirse sobre una base sólida que responda a lo que espera la sociedad. Desarrollamos narrativas diferenciadoras y consistentes que incorporen factores medioambientales, sociales y de gobernanza.

Modelo Golden Circle para alinear el QUÉ, el CÓMO y el POR QUÉ.
Alineamiento de acciones de impacto con propósito corporativo.
Inventario de objetivos y plan estratégico.
Formulación del relato.
Narrativa diferencial conectando con impacto social y medioambiental.
Creación del concepto creativo integrador y relato de sostenibilidad.
Inventario de historias y contenidos de impacto.

Responsabilidad Social y ESG

Buscamos armonizar el fin económico de cada empresa con el fin social, sus acciones de impacto, lo que hacen, lo que dicen y comunican, para conseguir ponerlo en valor y obtener el reconocimiento de los grupos de interés. Además, el cumplimiento de criterios ESG ofrece a las compañías la posibilidad de acceder a una financiación de más calidad.

Inventario de acciones ESG.
Plan estratégico de sostenibilidad.
Marco de reporte de la sostenibilidad.
Matriz de materialidad.
Plan de cumplimiento ODS.
Formulario de compromisos en el negocio y no negocio.
Plan segmentado de comunicación: Iniciativas / Temas / stakeholders / generaciones.
Gestión de los reconocimientos.
Plan de cocreación y visibilidad externa de los procesos de cocreación.
Plan de influencia y relación por ejes y públicos clave.
Implementación de comisiones de sostenibilidad en los consejos.
Revisión y redacción del código ético.
Matrices de asignación de responsabilidades.
Informes de cumplimiento.
Modelo de gobierno corporativo sostenible e integrado.
Plan de comunicación interna y externa de los compromisos de compliance.

Prevención y gestión de riesgos reputacionales

La mejor manera de prevenir una crisis es hacer una gestión coherente, establecer un protocolo de gestión de crisis y hacer escucha continua para anticiparnos y prevenir el riesgo reputacional.

Estrategia de reputación.
Índice Global de Reputación (IGR).
Gestión de la reputación del CEO.
Gestión del riesgo reputacional.
Mapa de riesgos.
Mapping de stakeholders.
Informe de cumplimiento reputacional.
Informe de tendencias de riesgos.
Propuesta de valor para gestionar el riesgo no financiero.
Blindaje del consejo y cumplimiento de obligaciones.
Guidelines de impacto negativo / positivo en el sector.
Estrategia preventiva de gestión de crisis: protocolo y Q&A.
Formación de portavoces.

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Gestion reputacion y relación con grupos de interes

La gestión de la reputación de los grupos de interés implica identificar a todos los grupos relevantes, entender sus expectativas, comunicarse con ellos de manera transparente y alinear los objetivos de la empresa con sus necesidades. El objetivo es construir una percepción positiva y de confianza, minimizando riesgos y fortaleciendo la reputación corporativa para lograr ventajas competitivas.

Nuestras claves:

CONOCER

Análisis regulatorio, sectorial, de inteligencia política y de riesgo país.
Sistema de alertas tempranas de movimientos políticos y regulatorios de alcance europeo, nacional y autonómico.
Auditoría organizacional en materia de asuntos públicos.
Mapas de influencia para el desarrollo de planes de acción ajustados al ecosistema de interés de cada cliente.
Estrategia de data analytics 4.0 con el análisis de las redes sociales de los actores políticos y stakeholders de interés.

ACTUAR

Definición y ejecución de estrategias de posicionamiento e influencia, acompañando desde la construcción de un relato hasta la consolidación de las relaciones.
Asesoría estratégica para establecer alianzas y crear redes.
Definición y ejecución de estrategias de posicionamiento con líderes de opinión.
Asesoría estratégica, ejecución y organización de eventos con participación de grupos target.

CAPACITAR

Formación sobre el ecosistema público español y comunitario, así como las principales tendencias de los Asuntos Públicos.
Workshops sobre manejo de herramientas prácticas para la interlocución con autoridades, decisores políticos y otros stakeholders de interés.

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Comunicación financiera y relación con inversores

Definimos estrategias y planes de acción en operaciones corporativas complejas con profesionales especializados en el entorno financiero, capaces de definir soluciones ad hoc para cada situación, adaptadas al entorno, la cultura de las compañías y cada grupo de interés. Facilitamos a nuestros clientes una amplia red de contactos directos con entidades, plataformas, organizaciones y empresas.

Saber más

OPERACIONES CORPORATIVAS (M&A, OPV, OPAs, reestructuraciones, financiación)

Estrategia.
Plan de trabajo.
Implementación y monitorización.
Acompañamiento y ejecución.

INFORMES DE INTELIGENCIA FINANCIERA

GOBIERNO CORPORATIVO Y RELACIÓN CON INVERSORES

Diseño de estrategias.
Benchmark y auditoría de mejores prácticas.
Plan de speaker opportunities.
Planificación y organización de road shows, encuentros con accionistas, juntas, etc.
Outsourcing: gestión de club, oficina de accionistas, etc.

COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Diseño de estrategia y plan de comunicación.
Herramientas de comunicación.
Relaciones con medios y líderes de opinión.
Acciones de comunicación en entornos locales.
Mapping de grupos de interés.
Planificación de eventos estratégicos.

ALIANZAS

Mapeo de actores clave.
Organización de encuentros one to one o de carácter sectorial.

EXPERIENCIA EN PROYECTOS Y OPERACIONES FINANCIERAS

Gestores de fondos.
Fondos de inversión.
Capital riesgo.
Empresas cotizadas.
Relaciones con inversionistas.
Ampliaciones de capital y reestructuración.
Fusiones y adquisiciones.

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Publicaciones, memorias y soportes corporativos.

La combinación perfecta de un contenido cuidado con un diseño visual trabajado por un equipo multidisciplinar es clave para marcar la diferencia en las memorias de empresa.

Desarrollamos metodologías propias donde relato y diseño van de la mano, y creamos soportes para promover una comunicación tan eficaz, precisa y contundente como atractiva y dinámica.

SERVICIOS

Elaboración de memorias e informes anuales, reportes de sostenibilidad y RSC (GRI), Estados de Información No Financiera (EINF).
Revistas corporativas, publicaciones para empleados, newsletters, boletines de información.
Elaboración de contenidos corporativos: libro blanco, dosieres, catálogos, folletos, informes.
Creación de identidad corporativa, diseño de imagen de campaña, restyling de logotipo, manual de marca y aplicación a soportes.
Presentaciones corporativas de impacto, infografías, fact sheets.
Nuevos formatos: podcast, píldoras audiovisuales, microsites, etc.

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Eventos institucionales

Los eventos institucionales son herramientas de comunicación que fortalecen la imagen y el posicionamiento de una empresa, creando experiencias memorables para públicos clave como clientes, empleados y socios. En ATREVIA los diseñamos para conectar emocionalmente con la audiencia, transmitir los valores de la marca, generar lealtad y promover objetivos como el refuerzo de la reputación.

Claves para garantizar que un evento sea un éxito:

Definir objetivos claros como el aumento del reconocimiento de marca, la fidelización de clientes o la aproximación a los stakeholders.
Crear una narrativa de marca coherente con los valores y la identidad de la marca a través de todos sus elementos (discursos, decoración, actividades).
Ofrecer una experiencia de cliente memorable, cuidando cada detalle desde la recepción hasta las interacciones posteriores, para generar un recuerdo duradero.
Asegurar que la identidad visual de la marca esté presente en todos los elementos del evento para reforzar su imagen de manera coherente.
Implementar estrategias de marketing digital antes, durante y después del evento para generar expectación, promocionarlo y evaluar su impacto.
Evaluar y medir los resultados recopilando comentarios y datos tras el evento para mejorar futuras planificaciones.

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Plataformas de influencia y thought leadership

En ATREVIA ayudamos a identificar y generar espacios de calidad donde mostrar la expertise de organizaciones y líderes. A través de la publicación de artículos y libros blancos, la presentación de discursos de apertura, la participación como panelista en un congreso, la organización de seminarios web o la aparición en entrevistas en medios de comunicación, buscamos establecer para nuestro cliente una credibilidad sólida sobre la que construir y mantener una marca personal y corporativa respetada, percibida como un valioso catalizador de ideas y de cambios positivos.

Creamos contenidos para plataformas de influencia y thought leadership —canales digitales, RRSS o formatos como blogs, podcasts o newsletters— mostrando a nuestros clientes como expertos y líderes de opinión que comparten conocimiento, se posicionan como referentes en su sector, influyen en las decisiones de su audiencia y construyen credibilidad.

Nuestro trabajo:

Definir el nicho de actuación: identificar el público, el mensaje y el tono que permita diferenciarse.
Crear contenido de valor: producir contenido original y bien investigado que no se encuentre fácilmente en otros espacios.
Combinar formatos: utilizar artículos, vídeos, podcasts y estudios para mantener el interés de la audiencia.
Ayudar a ser consistentes y auténticos: publicar con regularidad, priorizando la calidad sobre la cantidad y trabajando una relación auténtica con la audiencia.
Interactuación con el público: participar en conversaciones y responder a comentarios para construir una comunidad sólida.
Adaptar el contenido: ajustar el mensaje a cada plataforma y a los distintos segmentos de la audiencia.

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Consultoria de desarrollo de negocio, market access e internacionalización

Desarrollamos una comunicación 360 transparente, atractiva y con resultados, que logra penetrar en el mercado, disparando la proyección de cada marca y multiplicando sus oportunidades gracias al trabajo de un equipo multidisciplinar que vela por el posicionamiento y la reputación en cada ámbito de actuación, facilitando y fidelizando las relaciones corporativas.

SERVICIOS

Estrategia de desarrollo de negocio y alianzas.
Análisis de entorno de negocio.
Plan de posicionamiento corporativo y market access.

Para ayudar al crecimiento y la internacionalización de empresas ofrecemos:

Servicios de consultoría para el desarrollo de estrategias, análisis de mercados y búsqueda de oportunidades de negocio.
Ayuda en la identificación del programa: investigamos y localizamos los programas de apoyo que se ajusten a su empresa y sector en diferentes niveles (nacional, autonómico, europeo).
Reunir requisitos: aseguramos el cumplimiento de los requisitos de cada convocatoria, que a menudo incluyen tamaño de la empresa, antigüedad y potencial de internacionalización.
Presentar solicitud: seguimiento del procedimiento especificado para cada ayuda, que puede incluir la presentación de proyectos y documentación detallada.

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