Com a sensibilização e ativação da liderança (advocacy) de diretores e quadros intermédios, a ATREVIA procura desenvolver neles uma visão estratégica, a capacidade de influenciar e mobilizar as suas equipas, e a habilidade de ligar o seu trabalho ao propósito global da organização. Isto implica uma formação que vai além da supervisão de tarefas e inclui ferramentas para o pensamento crítico, a gestão de pessoas e emoções, a canalização da inovação e a liderança a partir da ação e da coerência.
A contribuição da ATREVIA passa por:
- Formação específica: proporcionar ferramentas e formação que lhes permitam pensar de forma estratégica sem perder o ritmo operacional.
- Empoderamento e crescimento: ajudá-los a crescer e a compreender o impacto do seu trabalho para além da supervisão direta, dotando-os de autoridade e autonomia.
- Desenvolvimento de soft skills: fomentar competências como a comunicação, a influência, a empatia e a resiliência para a gestão de equipas em contextos de incerteza.
- Mentoria e acompanhamento: oferecer um acompanhamento contínuo que os ajude a transformar o seu papel e a consolidar as suas novas competências de liderança.