Tras muchos meses en los que la pandemia nos ha hecho adaptarnos a un modelo de trabajo hasta entonces desconocido para nosotros, la vuelta a la normalidad parece estar trayendo diferentes puntos de vista.
“No entiendo lo de ir a la oficina, total, para hacer videollamadas…», “Sí, muchos canales, pero al final te bombardean por todas partes…», “No soy capaz de concentrarme en algo. Termino el día y me parece que no he hecho nada…”.
Si crees que tus empleados pueden estar diciendo o pensando alguna de estas cosas, quizá deberíamos hablar sobre el «Remote-First». Si uno trabaja en remoto, al final, todos estamos trabajando en remoto. Esto implica crear un diseño organizativo que no esté condicionado por el «Dónde».
¿Deberían todas las organizaciones optar por esta modalidad de trabajo? ¿En qué consiste exactamente esta opción? Si no consigues encontrar la respuesta a estas cuestiones, nosotros te ayudamos a encontrarla. Para abrir boca, te compartimos nuestro último post: “Por qué todas las organizaciones deberían ser Remote-First”.
Para más información puedes contactar con Mario Cameo, Director de Cultura & Personas de ATREVIA: mcameo@atrevia.com
