Tras el shock producido por el COVID-19, todos estamos en una etapa de reconstrucción y reconexión urgente. En este momento de incertidumbre, las personas son un motor de cambio, por lo que conectar sus expectativas, necesidades y posibilidades con la de las compañías es vital para re-evolucionar de forma rápida y sostenible.
Desde ATREVIA estamos convencidos de que AHORA es el momento de entablar una Gran Conversacción.
¿Qué es esto? Un nuevo contexto de escucha empática y participación, capaz de activar la nueva experiencia de empleado, que requiere el momento actual.
Para ello, hemos desarrollado un modelo de activación (E.C.H.O.) que combina transformación, liderazgo y comunicación, para generar un engagement genuino que movilice a las personas por y para la evolución constante de la compañía.
Compartimos 10 claves fundamentales para conseguirlo:
- Personalizar y adaptar el proceso a la situación particular de cada empresa. Esto evitará volver a fases ya superadas y bloqueos ante otras para las que no hay preparación.
- Partir de la comprensión inicial de un cambio necesario y de una nueva mentalidad: no se trata de transformación, sino de supervivencia. Activar este chip será fundamental para acelerar el proceso.
- No podemos esperar a que la actividad presencial se reanude completamente: hay que formar a equipos en herramientas y habilidades para este escenario.
- Lograr un equilibrio en el nivel de participación de los empleados: que se sientan involucrados y se saque partido a su implicación, sin ralentizar el proceso.
- Elegir bien los roles y participantes: hoy, más que nunca, se valoran los equipos multidisciplinares con capacidades claves, los influencers internos, el mix de talento interno + facilitador externo que dinamice y guíe, líderes que esponsoricen…
- Aprovechar el enfoque Design Thinking para lograr soluciones orientadas a resultados concretos, pero concentrando fases y tiempos.
- Introducir metodologías Agile progresivamente y empoderar equipos clave permitirá derribar barreras organizativas y materializar quick wins.
- Usar tecnología y canales digitales que faciliten la comunicación y el trabajo en remoto.
- Garantizar un flujo de información en tiempo real sobre la evolución del contexto, personalizado para la empresa y su mercado, que ayude en la toma de decisiones de los equipos.
- Formar a colectivos clave: implantar soluciones adaptadas a la empresa, reforzar capacidades y acelerar el reskilling necesario para la transformación.
Reconecta, transforma, acelera… Puede que después sea tarde…
¡Participa ya en www.lagranconversaccion.com!
Una nueva forma de generar una experiencia de empelado que mantenga el engagement de los equipos.
Para más información, contactar con:
Angélica Gómez (agomez@atrevia.com)