Cuando hablamos de guerra del talento, nos referimos al enorme reto que las empresas afrontan para encontrar perfiles profesionales cada vez con una mayor especialización en diferentes áreas. Este fenómeno no solo afecta a los departamentos de RRHH y a los procesos de selección, sino que implica también que las compañías ejerciten un músculo potente cuya importancia solo se ha visto subrayada a raíz de los últimos años: la formación.
Los empleados son el mayor activo de las organizaciones. Resulta lógico, por tanto, invertir amplios esfuerzos en procurar enriquecer sus perfiles ayudándoles a adquirir nuevas competencias y habilidades, así como a reforzar las que ya tienen.
De manera simultánea, los trabajadores cuentan con una oportunidad de aprendizaje y crecimiento y, por su parte, la empresa obtiene mayores garantías a la hora de ofrecer sus servicios, lo que coherentemente se traducirá en mejores resultados.
Esto es ahora más importante que nunca si consideramos el contexto en constante transformación que nos rodea, que no hace sino presentar nuevos desafíos de forma ininterrumpida y que exige a las empresas reinventarse sin cesar. Adaptarse con éxito determinará su continuidad, por lo que es inevitable prestar atención a las nuevas demandas que pone sobre la mesa este escenario en cambio permanente. La formación es, sin duda, la llave para saber responder a ellas.
¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE DESDE ATREVIA?
Ofrecemos planes de formación ágiles, atractivos, y sumamente entretenidos para los directivos de las organizaciones, siempre con la máxima flexibilidad (fechas, horarios, online, presencial, híbrido…) y, por supuesto, con la garantía de ATREVIA Learning.
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Simulacro de crisis: Wargaming. Simulacro completo de una crisis, elaborado por analistas de inteligencia y nuestros expertos en formación.
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Para más información:
Francisco José Girao
Director de ATREVIA Learning