gestión de asuntos públicos

Una vez analizado lo que entendemos en cada caso por el marco de posicionamiento adecuado, la segunda tarea es anclarte al mismo, conquistar ese territorio conceptual, lo que necesariamente implica desarrollar unos ejes de trabajo que nos permitan apoderarnos de ese terreno de juego que consideramos ganador. Escoger un posicionamiento inadecuado o no anclarse bien en el terreno ganador, sobre unas bases firmes, nos minará y debilitará nuestra capacidad de influencia. Son muchos los casos en los que el posicionamiento de una…

Las empresas que no tengan un posicionamiento público bien construido sufrirán, tarde o temprano, alguna grave crisis política o regulatoria. El posicionamiento es el territorio conceptual que queremos conquistar para fortalecernos en nuestras batallas venideras. Si el posicionamiento de nuestra empresa o asociación no está bien anclado en un terreno adecuado, nos encontramos en una situación de fragilidad dentro del complejo espacio público, lo que puede complicar la defensa de nuestros legítimos intereses. Cuando nuestros perfiles como compañía son difusos,…

Las compañías creen a menudo que son ajenas al mundo de la política, que el mundo de la empresa y el de los políticos ocupan cajones separados. Pero no es así. Las empresas son también actores políticos de primer orden por muy diversas razones. Sobre todo, porque tienen intereses que directamente dependen de la política, o de la acción política, para ser más exactos. Un proyecto de Ley puede hacer que caiga nuestra cuenta de resultados (o, incluso, poner en…