David Ricoy, director creativo de ATREVIA, en El Publicista: Pandemia y creatividad

En plena desescalada y con el futuro cercano incierto, El Publicista, uno de los medios referentes en comunicación, publicidad y tendencias, ha querido conocer cómo se ha adaptado la actividad de los departamentos creativos de varias agencias durante el confinamiento. Nuestro director creativo, David Ricoy, ha estado ahí para compartir sus reflexiones y experiencias a partir de las cuestiones que se le han planteado. En resumen: la crisis provocada por la COVID.19 ha dado pie a una experiencia complicada pero satisfactoria que se salda con un aprendizaje positivo.

1. – ¿CÓMO OS HABÉIS ADAPTADO AL TELETRABAJO? ¿EQUIPOS, VIDEOLLAMADAS, RESULTADOS, EFICACIA…?

“Ha sido una adaptación forzosa, en un tiempo record. Pensaba que podría generar más dificultades, pero me ha sorprendido la naturalidad con que nos hemos adaptado a trabajar con un sinfín de nuevas plataformas. Cuando crees que ya las conoces todas aparece una convocatoria a una nueva plataforma con nombre ultra-tecnológico. La dificultad real está en combinar las circunstancias personales de cada uno. Es una situación de teletrabajo excepcional, que no tiene nada que ver con cómo debería ser un teletrabajo programado, donde la conciliación es más sencilla. Esto ha sido una experiencia extrema, pero con la buena predisposición de todos hemos salido adelante”.

2. – ¿EN QUÉ HA SUFRIDO VUESTRA ESTRUCTURA Y FORMA DE TRABAJO? ¿LE HEMOS SACADO PARTIDO A ESTA SITUACIÓN?

“Creo que, de alguna manera, el hecho de tener que trabajar a distancia, ha hecho que determinados procesos sean más ordenados. Tienes un compromiso con la persona a la que le tienes que trasladar la información. ATREVIA tiene una estructura grande, con departamentos que cubren ámbitos muy diferentes pero que trabajan para dar una respuesta integrada, hemos conseguido un flujo de trabajo donde cada uno tiene su espacio, manteniendo, prácticamente, la misma estructura. Ha servido para impulsar la cocreación internacional. Al final, salvo el cambio de horario, te das cuenta de que es lo mismo trabajar con República Dominicana que con alguien que está a unos kilómetros de ti. Y esto nos ha permitido optimizar recursos”.

3. – ¿SE HA RESENTIDO EL POTENCIAL CREATIVO DE VUESTROS EQUIPOS/PROFESIONALES?

“No siento que el trabajo se haya resentido. En estos meses hemos afrontado grandes concursos, proyectos globales, campañas con muchas piezas, briefings sociales… Y estoy contento con la calidad que hemos conseguido. Personalmente creo que, en lo que se refiere al proceso creativo, si que se pierde algo con la distancia. Pero tiene que ver más con las sensaciones internas, que con el resultado final. Aunque vamos consiguiendo pensar en grupo a través de plataformas, muchas veces enviar una idea para debatirla le da una solemnidad al proceso que no me gusta. Se pierde un poco la frescura de pensar juntos, dudar juntos. Según van pasando los meses vamos encontrando la forma de mantener esa dinámica”.

4. – ¿CREÉIS QUE UNA ESTRUCTURA MULTINACIONAL FRENTE A INDEPENDIENTES LA ADAPTACIÓN ES DIFERENTE

“He estado muchos años en agencia independiente y ahora estoy en una multinacional pero que también es independiente. Es verdad que al ser una empresa grande con muchas áreas, tienes que hacer mucho más trabajo de coordinación. Con tu equipo y con el resto de equipos. Al principio pensé que todo eso a distancia sería complicado, pero contábamos con las herramientas para poder hacerlo”.

5. – ¿QUÉ PENSÁIS QUE PERMANECERÁ DE TODAS LAS DINÁMICAS DE TRABAJO?

“Yo creo que ha quedado demostrado que un teletrabajo ordenado y programado es posible. Y creo que se puede combinar el trabajo en la agencia con días de trabajo en casa. También creo que se han eliminado muchas barreras a la hora de trabajar proyectos globales. Pero no solo pensado desde un país para un mercado global. Sino una verdadera colaboración entre equipos de diferentes países, aprovechando lo mejor de cada uno, para sacar proyectos adelante”.

6. – ¿QUÉ CONCLUSIONES PODEMOS RECOGER QUE HABLEN DE NUESTRO TRABAJO COMO CREATIVOS EN UNA SITUACIÓN ASÍ?

“Creo que ha quedado demostrado el gran valor que tiene el trabajo creativo. Que es la capacidad de tener ideas y hacerlas realidad se cual se la circunstancia. En una época llena de discursos, de reflexiones, de charlas. creo que el valor del trabajo creativo está en conseguir trasladar ese mundo teórico a la realidad. En cosas concretas y tangibles. Son tiempos complicados, pero tengo la sensación de que los anunciantes están reclamando más soluciones creativas que nunca. Y creo que la creatividad saldrá reforzada”.

Extracto del artículo original de la edición impresa de El Publicista 01/08/20.