Repostería casera, juguetes hechos a mano y bolsos cosidos uno a uno. Pese a que este tipo de productos no son nada nuevo, son los que en los últimos años están revolucionando el mercado. Tras superar el auge de las nuevas tecnologías, la innovación y la producción en serie, la moda de lo artesanal vuelve pisando fuerte. Cada vez son más los que se suben al carro de los productos handmade, hechos a mano, entendidos ahora como objetos de puro…
Categoría: Formación
En enero de cada año nos marcamos unos propósitos para cumplir, pero ¿cuánto suelen durar? ¿Cuál es la razón por la que tiene fecha de caducidad? ¿Se debe más a la desmotivación o a la forma de plantearlos? Lo más complicado de marcarse objetivos es eso mismo, decidir qué objetivos deben ser e ir a por ellos. Según Lou Tice, gurú americano sobre motivación, nuestra verdad interior es la que cuenta, por ejemplo, si piensas que eres estúpido, lo eres;…
El Día de la Hispanidad nos recuerda y pone en valor la potencialidad de los países hispanos en todo el mundo. ATREVIA, como consultora que está presente en la mayoría de países hispanohablantes, conoce de primera mano lo importante que es alinear a personas de culturas distintas. La diversidad cultural es un concepto que extiende más allá de la no discriminación. La integración de personas culturalmente distinta incrementa la efectividad de una empresa, ya que contribuye a su mejora, abre…
En el mundo globalizado en el que vivimos donde la individualidad es la tónica general hay que construir puentes para conectar a las personas y a los equipos. A esto se le ha denominado bridge-building. Las empresas están divididas en departamentos que trabajan como islas no conectadas, pero crear puentes afectivos y efectivos entre esas islas puede resultar muy provechoso para las empresas, ya que es al juntar lo diferente donde pueden surgir nuevas fórmulas. Para conseguir que estos equipos…
“El ejecutivo de una empresa debe ser capaz de ponerse hoy en primera línea para llegar a la gente, arremangarse, bajar a la calle y ponerse al lado de su equipo”. Estas son las palabras de Nuria Vilanova, presidenta de ATREVIA en una conferencia reciente. Este ejecutivo, sin duda, sabe que debe comunicar cuando lo hace, sabe que ponerse al lado de un equipo significa además, escucharle, sabe además, que en un mundo ‘sobre-informado’ como el actual, impactar es imprescindible…
A lo largo de mi vida profesional me he dado cuenta del valor que tiene el feedback en el proceso de comunicación para el impulso de nuevos comportamientos y la asunción de retos. Es un elemento importante que en ocasiones se deja al azar, la improvisación o ni siquiera se llega a realizar. La comunicación de las reflexiones sobre el trabajo de subalternos merece especial precisión para que cause el efecto que buscamos; un proceso mal gestionado, que puede pasar…
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