liderazgo

Nos encanta poner nombres bonitos a las cosas, y la idea de que profesionalmente o eres cazador o eres granjero, nos fascina. Y si es en inglés, más. Y es que resumiendo mucho, somos hunters si somos más de levantar negocio, o farmers si somos de bajarlo a la realidad. Y como siempre por debajo de ello, están las personas. En este post reflexiono sobre ello y sobre ellos, y sobre el momento del uno y del otro o mejor, de la convivencia de uno con…

A veces, ¿no te han sorprendido empresas actuando con sus empleados de forma contraria a lo que impone la prudencia o el sentido común? ¿No te han indignado los comportamientos de algunos mandos que contraviniendo cualquier manual del líder imponen un liderazgo tiránico y despótico con sus equipos? Y, ¿no te ha parecido increíble que probadas estrategias de comunicación interna sean cuestionadas e ignoradas por grandes, pequeñas y mediopensionistas compañías? Bueno, pues más o menos de esta reflexión de tumbona en la piscina va este post. Veamos. Leamos… El premio…

Respondiendo a mi llamada colaborativa, he conocido a Angel a través de LinkedIn al ofrecerse a compartir su conocimiento y experiencia en misterhello. Él se declara aficionado moderado del fútbol y yo, ni siquiera eso, pero la ejemplificación que hace a través de Luis Aragonés de los skills que debe tener un líder me parecen más que acertados. Gracias Angel por tu participación, y por tu reciente nombramiento. Veamos. Leamos… Este fin de semana, primero tranquilo tras la vorágine las semanas anteriores, me quedé en casa…

No están los tiempos para líderes menores. Cuando las cosas van bien, vale cualquiera que no se equivoque mucho, porque lo peor que puede pasar es perder oportunidades de mejora. Pero cuando las cosas se ponen difíciles, cuando hay afrontar un problema serio, de esos en donde te juegas la vida, ahí ya no vale con no desentonar; ahí hay que saber ser un líder y saber dar un paso adelante. A lo largo de mi vida profesional, en la…

La preeminencia del mundo digital ha hecho brotar nuevos modelos de liderazgo y, aunque no hay recetas mágicas que aseguren a una organización el éxito en su proceso de transformación digital, la comunicación en redes sociales es sin duda una herramienta de primera magnitud. Puede parecer una tautología pero no lo es en absoluto: hoy el liderazgo hay que buscarlo, forjarlo y acrecentarlo (también) en las redes sociales, pero no mediante puntuales jugadas tácticas o acciones basadas en juegos de…

Era el que más conocimiento tenía. Generalmente, quien más años llevaba en la empresa. Conocía la teoría, la técnica, los programas, la normativa, se manejaba bien entre la burocracia. Él ha sido siempre el jefe. Ahora el líder es otra figura. Es el que se empeña en saber ‘cómo’ conseguir los objetivos del equipo y por tanto, de la compañía. Tal como decía Reyes Rite, colaboradora de ATREVIA, en uno de nuestros foros, “el liderazgo es hacer más humano aquello…

Cuando la pregunta es qué puede hacer la Comunicación Interna, la respuesta hoy gira en torno a tres claves: genera, posiciona y establece alianzas. Esta ha sido la piedra angular a partir de la que hemos desarrollando el Foro de Tendencias de Comunicación Interna celebrado esta mañana en ATREVIA y en el que hemos tenido el placer de contar con responsables de Comunicación Interna de grandes compañías. Ahora, los grandes proyectos estratégicos de las compañías ya no tienen un solo dueño…