Public Affairs
En un contexto de enorme complejidad e incertidumbre, en el que las empresas se enfrentan a un escenario de continuos cambios regulatorios, se hace cada vez más necesario contar con una estrategia de gestión de asuntos públicos. La escuela de negocios AESE Business School organizará el próximo día 22 de enero en Lisboa la jornada “Asuntos Públicos y Gestión de la Influencia” en la que se abordará una visión desde dentro del intenso mundo de los Asuntos Públicos. Yolanda Román,…
La división de AGENDA Public Affairs de Inforpress participará en el encuentro organizado por la Asociación de Empresas Consultoras en Relaciones Públicas y Comunicación sobre la gestión de asuntos públicos en España el próximo viernes 20 de septiembre. Yolanda Román, del equipo de AGENDA Public Affairs de Inforpress, participará en el módulo temático en torno a la importancia de la comunicación en toda estrategia de asuntos públicos. Al evento, en el que también participan otras consultoras del sector, asistirán además…
Una vez analizado lo que entendemos en cada caso por el marco de posicionamiento adecuado, la segunda tarea es anclarte al mismo, conquistar ese territorio conceptual, lo que necesariamente implica desarrollar unos ejes de trabajo que nos permitan apoderarnos de ese terreno de juego que consideramos ganador. Escoger un posicionamiento inadecuado o no anclarse bien en el terreno ganador, sobre unas bases firmes, nos minará y debilitará nuestra capacidad de influencia. Son muchos los casos en los que el posicionamiento de una…
El buen funcionamiento de toda compañía depende de la cuenta de resultados y, para muchas de ellas, la gestión de lo público es esencial para el éxito de la misma, en especial, en sectores regulados y estratégicos. La creación de un lobby que represente al sector y que defienda sus intereses debería formar parte de la estrategia de muchas empresas, que ven como a través de una voz asociativa, de un interlocutor colectivo, pueden influir positivamente, tanto en el mundo…
Los asuntos públicos en las empresas, cuando se manejan de manera estratégica y con la anticipación como uno de los elementos clave para el éxito, están empezando a formar parte de la incipiente Diplomacia Corporativa. Y es que management y diplomacia son dos aspectos que guardan más relación de lo que en principio podría parecer. Somos lo que somos al relacionarnos con los demás. Hoy sabemos que la identidad se construye en constante dinamismo y relación con los otros. También…
Tras estudiar qué es el análisis y la definición de objetivos, analizamos, para concluir nuestro monográfico sobre la visión estratégica, el resto de pasos fundamentales para el diseño de una estrategia en asuntos públicos: Posicionamiento Elección de tácticas Diseño de acciones Cronograma Configuración del equipo Posicionamiento La determinación del posicionamiento de una compañía es, según nuestra metodología, el elemento crítico de la definición estratégica. Si el posicionamiento de la compañía no es el adecuado, será imposible tener influencia y las…
Una vez vista la gran importancia que adquiere la estrategia en la construcción de la influencia, conviene detenerse en los elementos fundamentales que la componen. Para ello, el punto de partida se focaliza en dos pasos de gran importancia: El análisis Lo primero siempre es el análisis, como ya hemos tratado en algún post anterior. Partiendo del objetivo final que se pretende conseguir, este análisis debe estudiar el lugar que ocupa nuestra compañía u organización en el ecosistema en el…
Un enfoque estratégico tal y como hemos descrito en nuestro blog previamente resulta esencial a la hora de gestionar los asuntos públicos de la compañía con eficiencia y eficacia. La estrategia habrá de implicar en su desarrollo a distintas áreas de la compañía (presidencia, relaciones institucionales, servicios jurídicos, comunicación, desarrollo de negocio). De ese modo, la gestión estratégica articulará todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro…
Cuando uno pronuncia la palabra estrategia algunas personas se asustan. Parece un término duro, que a muy pocos gusta escuchar. Quizás porque hoy en día disponemos de poco tiempo (o eso creemos) para pararnos y pensar. La estrategia, en efecto, es incompatible con la urgencia, eso en lo que, para desgracia de todos, muchas organizaciones se han dejado atrapar en su día a día. Definir una estrategia requiere de serenidad. Y, para ello, necesariamente hay que pararse por un momento,…
¿Cuáles son los pasos fundamentales para la elaboración de un mapa de actores claves que ayude a la gestión de un asunto público? Con esto nos referimos a la elaboración de un mapa completo, con todos los actores involucrados (directa o indirectamente) en ese asunto, correctamente identificados y caracterizados, y que sea potencialmente dinámico. Para la realización de ese mapa hay que abordar dos grandes grupos de tareas: 1. Es muy importante tener claro el tema, asunto o el problema…
La alianza permitirá a ambas consultoras robustecer sus servicios de asuntos públicos y crear un puente estratégico España – Bruselas – Latinoamérica El área de asuntos públicos de Inforpress, primera consultora de comunicación y RRPP en España y Portugal, con oficinas en Brasil, Colombia y Perú, y Schuman Associates, compañía líder en asuntos europeos y financiación, han sellado una alianza que permitirá a ambas firmas compartir su conocimiento y experiencia en los ámbitos de consultoría que llevan a cabo….
Una de las tareas que siempre abordamos antes de elaborar una estrategia de asuntos públicos es la definición del mapa de actores que, dentro del ecosistema de la compañía, consideramos claves para ir construyendo las bases de influencia. Hasta hace bien poco podían servir para dicha tarea los llamados mapas de “aliados y detractores”. Sin embargo, el mundo ha cambiado enormemente, los intereses se entrecruzan, se difuminan, las relaciones se hacen cada vez más complejas y la identificación del lugar…