Asuntos Públicos
Un enfoque estratégico tal y como hemos descrito en nuestro blog previamente resulta esencial a la hora de gestionar los asuntos públicos de la compañía con eficiencia y eficacia. La estrategia habrá de implicar en su desarrollo a distintas áreas de la compañía (presidencia, relaciones institucionales, servicios jurídicos, comunicación, desarrollo de negocio). De ese modo, la gestión estratégica articulará todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro…
Cuando uno pronuncia la palabra estrategia algunas personas se asustan. Parece un término duro, que a muy pocos gusta escuchar. Quizás porque hoy en día disponemos de poco tiempo (o eso creemos) para pararnos y pensar. La estrategia, en efecto, es incompatible con la urgencia, eso en lo que, para desgracia de todos, muchas organizaciones se han dejado atrapar en su día a día. Definir una estrategia requiere de serenidad. Y, para ello, necesariamente hay que pararse por un momento,…
¿Cuáles son los pasos fundamentales para la elaboración de un mapa de actores claves que ayude a la gestión de un asunto público? Con esto nos referimos a la elaboración de un mapa completo, con todos los actores involucrados (directa o indirectamente) en ese asunto, correctamente identificados y caracterizados, y que sea potencialmente dinámico. Para la realización de ese mapa hay que abordar dos grandes grupos de tareas: 1. Es muy importante tener claro el tema, asunto o el problema…
La alianza permitirá a ambas consultoras robustecer sus servicios de asuntos públicos y crear un puente estratégico España – Bruselas – Latinoamérica El área de asuntos públicos de Inforpress, primera consultora de comunicación y RRPP en España y Portugal, con oficinas en Brasil, Colombia y Perú, y Schuman Associates, compañía líder en asuntos europeos y financiación, han sellado una alianza que permitirá a ambas firmas compartir su conocimiento y experiencia en los ámbitos de consultoría que llevan a cabo….
Una de las tareas que siempre abordamos antes de elaborar una estrategia de asuntos públicos es la definición del mapa de actores que, dentro del ecosistema de la compañía, consideramos claves para ir construyendo las bases de influencia. Hasta hace bien poco podían servir para dicha tarea los llamados mapas de “aliados y detractores”. Sin embargo, el mundo ha cambiado enormemente, los intereses se entrecruzan, se difuminan, las relaciones se hacen cada vez más complejas y la identificación del lugar…
Las compañías creen a menudo que son ajenas al mundo de la política, que el mundo de la empresa y el de los políticos ocupan cajones separados. Pero no es así. Las empresas son también actores políticos de primer orden por muy diversas razones. Sobre todo, porque tienen intereses que directamente dependen de la política, o de la acción política, para ser más exactos. Un proyecto de Ley puede hacer que caiga nuestra cuenta de resultados (o, incluso, poner en…
La anticipación estratégica es un paso previo para una gestión eficiente de la influencia de una compañía en la defensa de los asuntos públicos de su incumbencia o interés. La coyuntura actual es más crítica que nunca. Es en ese entorno de gran complejidad e incertidumbre, de profundos cambios regulatorios y de feroz competencia en el que la anticipación adquiere todo su valor. Saber adelantarse en el tiempo a hechos o circunstancias que pueden suceder en el futuro, tener rapidez…
Al mundo empresarial le está tocando vivir una coyuntura complicada en la que la necesidad de aplicar nuevos enfoques y reinventarse es más crucial que nunca. En este contexto, ya no podemos hablar de empresas aisladas que existen en el vacío: las compañías y las organizaciones, como las personas, están inmersas en una realidad que nos influye y a la que también influimos. Esa realidad en la que se inserta una empresa es su ecosistema, un ecosistema social e institucional…